Lifestyle business

Репортаж с FogBugz World Tour

Вчера довелось побывать на FogBugz World Tour в Вашингтоне. Для тех кто не в курсе, FogBugz это популярная баг-трекалка, разрабатываемая компанией Fog Creek Software.

Мировой тур посвящен выходу новой, шестой версии FogBugz, и проходит в 20 городах Северной Америке и много где еще на других континентах. Презентации проводит основатель компании, легендарный Джоэл Споэльски. 

Что такое FogBugz

Из простой баг-трекалки FogBugz вырос в мощную систему управления проектами. Она включает в себя инструменты полезные как разработчикам, так и менеджерам. Для получения полной отдачи от системы от разработчиков требуется определенная дисциплина (заносить баги, отмечать статус и затраченное время итд) поэтому упор делается на максимальную быстроту и скорость работы. При заведении нового бага в системе все поля явлются необязательными, можно даже создать пустой баг, как напоминание самому себе, и заполнить его позже. Именно такой непринужденный  подход мне нравится в FogBugz больше всего.

Из инструментов, полезных менеджеру, отмечу Evidence-based scheduling. За этими страшными словами кроется предсказание вероятности релиза продукта на любой заданный день. В рассмотрение берется объем задач (новые фичи и баги) и исторические данные оценки затраченного времени. Допустим над проектом работает пять разработчиков у каждого из которых есть набор задач. Допустим Вася П. оценивает время на необходимое на свои 5 новых фич и 3 бага в 100 часов. Исторические данные по Васе показывают, что оценщик из него неважный (эти данные можно посмотреть в виде графика). Допустим он говорил что ему нужен день, а делает за три, в другой раз говорил, что нужно пять дней, а делает за два дня. На основании этих данных вычисляется коэффициент доверия Васиной оценке. Невысокий коэффициент доверия не означает, что Вася плохой разработчик, хотя определенная корреляция есть Это всего лишь говорит о том что Вася плохо оценивает свои силы и трудоемкость задачи.

Имея исторические данные по всем разработчикам и объем задач можно построить график, который покажет какова вероятность релиза на любую заданный день. Этот же график может показать, что, например, оставив только фичи и баги с приоритетом 2 и выше, можно выпустить релиз на два месяца раньше.

Эти графики больше полезны менеджеру и руководителю проекта, чем разработчику. Они дают возможность лучше ориентироваться в ситуации и принимать решения на ранних этапах работы над проектом. И вы можете смело сказать боссу: «Да, мы можем выпустить продукт вовремя. С вероятностью 4 процента.»

Помимо всего выше перечисленного в FogBugz есть вики, форумы, интеграция с емайлом (можно создавать из емайлов от кастомеров новые задачи или баги), интеграция с системами контроля версий итд.

Сама презентация

Сама презентация проходила часа полтора. Минут за 45 Джоэл рассказал о новых и интересных фичах, потом еще столько же отвечал на вопросы. Ничтоже сумнящеся я взял у него автограф. При случае продам эту книжку на Ebay.Идея проведения серии презентаций по всему миру не нова. Этот метод подходит не всем и прямой отдачи ожидать не приходится.

Компания и ее продукты должны быть хорошо известны, чтобы собралось достаточное количество людей (в Вашингтоне собралось около 150 человек). По словам Джоэла, затраты на одного посетителя получаются около 60 долларов. С другой стороны аудитория максимально целевая и кто-то из посетивших  напишет в своих блогах итд.  Мы сейчас используем бесплатную версию FogBugz на двух пользователей, но не исключено что перейдем на платную версию.

----------------------

Понравилось? Дальше еще интереснее. Подпишись на RSS.