Comments on: Что может твой разрушить бизнес?

By: Бизнесмен

Бизнесмен — Mon, 27 Oct 2008 19:56:26 +0000

А я вот знаю, что некоторым даже свой бизнес скопировать сложно. Обычно это бывает, когда предпринимателя можно причислять к начинающим. Особенно это выражено, если у них один единстьвенный бизнес. Например, когда создаются практически самостоятельные филиалы в других городах. Нанимают местного руководителя – а он вообще не такой, какой был здесь, в “материнском” бизнесе.

By: Сергей Жилин

Сергей Жилин — Fri, 24 Oct 2008 16:52:52 +0000

По-моему, кризис так или иначе коснется всех. Например, компания должна получить деньги от клиентов, на которых кризис сильно повлиял, а эти клиенты заплатить не могут – так цепной реакцией кризис сказывается на всех.

Это я к тому, что нужно иметь заначку на тяжелое время.

By: Арти

Арти — Fri, 10 Oct 2008 09:32:17 +0000

Основное правило все же – диверсификация всего и вся, начиная от собственно направлений бизнеса, заканчивая сотрудниками (каждый в состоянии заменить другого при необходимости).

Пункт 4 действительно спорный, но даже в случае появления на рынке однозначно лучшего по качеству, чем ваш, продукта от корпорации с миллиардными рекламными и другими бюджетами, приведет не к мгновенному прекращению продаж, а к постепенному. Соответственно, при наличии в вашем бизнесе других направлений деятельности, у вас будет время перекинуть на них ресурсы “тонущего” направления.

By: KMiNT21

KMiNT21 — Thu, 09 Oct 2008 14:24:53 +0000

> имей актуальные бэкапы всех необходимых данных. Не храни все бэкапы в одном месте и время от времени проверяй их.

Очень правильное дополнение. А то у нас админ, блин, делал бекапы билинга, делал… А в один день, когда они понадобились, оказалось, что пустышки были (ну или с ними что-то было не так).

В итоге намучались прилично и не смогли полностью восстановить базу. И где-то неделю ВСЕ клиенты бесплатно работали. Вот такие вот случи бывают.

By: Сергей Корнилов

Сергей Корнилов — Thu, 09 Oct 2008 12:28:21 +0000

2Begemot:

честно говоря я навскидку не помню ни одного примера когда появление нового продукта так вот разом убило бы существующий. Обычно продукты умирают по другим причинам и чаще изнутри.

С WinZip как раз таки характерно, ибо 90% пользователей кроме открыть архив и заархивировать ничего не делают. Им бы хватилло и встроенных в Windows возможностей.

By: Chester

Chester — Thu, 09 Oct 2008 10:15:14 +0000

[будь готов к кризису]

Каким образом можно бить к нему готов? )

By: ivan

ivan — Thu, 09 Oct 2008 09:23:21 +0000

> 4. Выпуск аналогичного продукта сильным конкурентом. Этого часто боятся начинающие разработчики. Опыт показывает, что бояться нечего.

Почему так происходит? Ведь новые покупатели из ниоткуда не появляются. Часть покупателей, которые бы могли купить у вас, купят у конкурента.

By: jarofed

jarofed — Thu, 09 Oct 2008 07:39:33 +0000

А вообще, копировать успешный бизнес – нужно умно. Ведь если модель действенная и работает в одной ситуации – вполне возможно, что она будет работать и в других. Тут вопрос только в том, как вы измените модель, чтобы никто не смог скопировать ее у вас.

By: Begemot

Begemot — Thu, 09 Oct 2008 05:08:11 +0000

>>Опыт показывает, что бояться нечего. Даже появление бесплатного или встроенного в операционную систему аналога в 99% случаев на продажи не влияет.

Если честно что-то сильно слабо верится, winzip не показатель, так как он предлагает намного большую функциональность чем, то что встроенно в ос.

Какой еще опыт есть?