Хочешь знать сколько зарабатывает твой коллега?
December 14th, 2009 Posted in Бизнес, ДеньгиЯ никогда не говорю другим, сколько я зарабатываю.
Кто получает больше - будет насмехаться, кто
получает меньше - будет завидовать.
(с) уборщик в Мак-Доналдс
Большинство компаний держит зарплаты сотрудников в секрете и не поощряет разговоры вида "А ты сколько зарабатываешь?". Логика проста - мало кому будет приятно знать, что он получает меньше.
Ситуация: сотрудники А и Б, каждый из них думает что работает лучше другого (людям это свойственно). Они узнали друг от друга кто сколько получает.
А зарабатывает больше Б => Б недоволен
Б зарабатывает больше А => А недоволен
А и Б зарабатывают одинаково => недовольны оба
Пока зарплата хранится в секрете, им обоим легче, но если джин выпущен из бутылки - будут недовольные. Джоэл Спольски предлагает противоположный подход - зарплаты открыты, существует некоторое подобие тарифной сетки, где подробно расписано, как оценивается уровень работника и, соответственно, сколько он получает.
Не сомневаюсь, что у этого метода есть свои поклонники. Мне тоже нравятся в нем некоторые моменты. Скажем большая зарплата не означает умения торговаться с начальством. Кто больше работает и несет большую ответственность - тот больше зарабатывает. Кто не справляется- того не рублем надо наказывать, а увольнять.
И все-таки я за закрытость зарплат. Это дает мне большую гибкость в управлении компанией. Как не крути, а желание поощрить и привязать лучших работников есть всегда. В конце концов, жизнь несправедлива, а попытка отменить естественный отбор приведет к смерти цивилизации. Лучшие должны получать больше.
Как обычно, все эти рассуждения хорошо работают, когда сотрудники вашей компании имеют зарплату выше средней по индустрии/региону. Они могут и не знать сколько получают коллеги, но ориентируются в ситуации на рынке в целом.
Обычно я стараюсь своевременно индексировать зарплаты и отмечаю лучших особо. Если ко обратится работник с просьбой о повышении, я обычно просьбу удовлетворю, но рассматривать это буду как заявление "я буду работать больше и продуктивнее". Если этого не происходит - нам придется расстаться. В конце концов, кто пришел только из-за денег - рано или поздно уйдет на бОльшие деньги.
Вопрос к подчиненным: знаете ли вы сколько зарабатывает коллега за соседним столом? если да, что об этом думаете?
Вопрос к начальникам: если подчиненный просит повышения зарплаты - какой алгоритм принятия решения вы используете?
Мы считаем, что сотрудники должны получать столько, каковы их потребности. Посколько вам придется проводить в офисе 90 часов в неделю - ваши потребности будут невелики.
9 Responses to “Хочешь знать сколько зарабатывает твой коллега?”
By golergka on Dec 15, 2009
Не знаю и не хочу знать, т.к. полностью согласен с приведёнными доводами. Примерно представляю себе, сколько кто может получать, ориентируясь по общему уровню зарплат.
К сожалению, в моём опыте смена места работы давала гораздо более стабильный и большой рост зарплаты, чем общение с начальством. (Естественно, зарплата была не единственной причиной менять место работы.) Я предпочёл бы оставаться на одном и том же месте, зная, что мой оклад будет индексироваться пропорционально моему росту и инфляции.
By Ganin on Dec 15, 2009
как подчиненный – знаю сколько получает коллега с теми же задачами и полномочиями что и у меня – зарплата у нас одинаковая.
но в скоре моя з/п несколько увеличится – обим предложили “нагрузку” она отказалсь, я взял. все по честному (ну если не думать, что у меня опыта поболее, но если быть объективным т оу нее тоже есть места в чем она явно сильнее).
как руководитель (когда был оным) оценивал по вкладу, отзывам, опыту, стаже и – о том как просится з/п и что говорит сотрудник о оплате своего труда.
By Дима on Dec 15, 2009
Если ты держишь ЗП в тайне, это не значит что и в действительности это тайна.
Лично я не афиширую, но базовую стартовую все знают. А вот делятся ли информацией о ЗП сотрудники между собой – мне достоверно не известно.
By Denis Makarov on Dec 15, 2009
В более менее крупных российских конторах размер ЗП соседа это секрет Полишинеля. Никто особо и не скрывает, если не получает в 5 раз больше остальных.
Секретность, имхо, худо-бедно работает при ЗП сильно выше среднерыночного уровня. В противном случае, в курилке быстро формируется “профсоюз” вокруг идей чучхе в стиле “кто что знает, когда этот хрен нам собирается повышать з/п?” или “а вот в Рогах и Копытах слышали сколько платят?”
Все имхо, от человека с большими ушами, который сам нигде не работал
By Сергей Корнилов on Dec 16, 2009
>Я предпочёл бы оставаться на одном и том же
> месте, зная, что мой оклад будет индексироваться
> пропорционально моему росту и инфляции.
golergka, золотые слова. Стараюсь следить за соответствием зарплаты росту сотрудника и ценам.
Вообще, если человек просит повышения – это тревожный знак. Либо у него завышенные требования, либо его работа не оценивается по достоинству.
By Сергей Корнилов on Dec 16, 2009
@Denis,
если зарплата ниже среднего уровня или даже равна ему (что в exUSSR все равно означает ее недостаточность) – это говорит о том, что компания незаинтересована в построении длительных взаимоотношений с сотрудниками и все рассуждения теряют смысл.
By Denis Makarov on Dec 17, 2009
Не скажу за IT, но на предприятиях типа региональных газпромов всё про всех знают, хотя зарплата там существенно выше среднего. Очень часто знают и более интимные финансовые подробности.
Хотя конечно там зарплата редко устанавливается каждому отдельно по итогам переговоров с шефом.
Тем не менее, нужно учитывать, что если в штатах разговоры про бабло между сотрудниками скорее редкость, так же как расказы про свое здоровье, то здесь это обычное дело, хотя в IT западные стандарты распространяются быстрее.
By Нетррол on Dec 27, 2009
Однажды в нашей компании случилась утечка ведомости. Узнав о том что многие равные или более квалифицированые сотрудники получают меньше меня я уволился.
By Alex Sergeev on Dec 27, 2009
Когда был подчинённым я знал зарплату всех с кем общался, так получалось, что из этого никто не делал секрет, потому что все были либо на разном уровне, либо в разных проектах и тренд провести было тяжело.
Сейчас (как руководитель отдела) вопрос о поднятии зарплаты сотруднику решаю в таком порядке. Ставлю субъективную оценку человеку по его знаниям, его работе и его вовлечённость в проекты (незаменимость). Хотя оценка и субъективная, но не с потолка. Дальше, вне зависимости от моей оценки говорю со своим начальником. Моя оценка выступает как рекомендация. Окончательное же решение строится на основе состояния фирмы, политической составляющей и моей оценки (в порядке убывания).
При этом мои знания о зарплатах людей в целом по компании исходят так же из личного общения.
Какой то зависти или обиды от того, что сосед получал больше я не могу припомнить. Мне больше всегда волновало то, как работают люди, на которых я завязан, а не сколько они получают. Тут всё-таки не мои деньги и считать их глупое и бесполезное занятие.